Trong bối cảnh CEO và quản lý cấp trung đều mong muốn xây dựng đội ngũ gắn kết, mạnh từ bên trong, nhưng vẫn còn loay hoay với phong cách lãnh đạo xưa cũ—những khóa học 3 ngày đầy hứng khởi rồi kết thúc trong im lặng. Slogan vẫn treo, slide vẫn còn, nhưng văn hóa đội nhóm “vẫn cô đơn”, không bền vững. Hãy cùng khám phá 3 nguyên nhân cốt lõi khiến hình thức này không còn tạo ra sự thay đổi thực chất.

1. Tập trung “lãnh đạo người khác” thay vì “lãnh đạo chính mình”

Hầu hết các khóa đào tạo hiện tại chỉ dạy kỹ năng truyền cảm hứng, giao việc, kiểm soát tiến độ—mà quên mất nền tảng thực sự: khả năng tự lãnh đạo bản thân.

Vấn đề của lãnh đạo

Hầu hết các khóa lãnh đạo dạy:
–  Truyền cảm hứng
–  Kỹ năng giao việc, quản lý đội nhóm
–  Kỹ năng tạo động lực cho người khác

Nhiều founder tham gia khóa học xong, hừng hực quyết tâm thay đổi đội ngũ. Nhưng khi công ty gặp khủng hoảng, họ lại mất bình tĩnh, phản ứng nóng nảy, quyết định vội vàng, làm đội ngũ mất niềm tin.

Lãnh đạo không được rèn luyện để giữ vững bình tĩnh và chính trực khi đối mặt khủng hoảng thì đội nhóm cũng không thể cảm nhận được sự an toàn và nguồn động lực từ lãnh đạo. Đây là lý do vì sao khi áp lực đến, các CEO thường phản ứng nhiệt, nóng vội, làm giảm niềm tin nội bộ. Theo chuyên gia Ray Williams, “những người lãnh đạo cần trở thành bậc thầy của chính mình trước khi muốn lãnh đạo người khác” .

Giải pháp

Bắt đầu rèn luyện từ lãnh đạo.

Sẽ không ai thay đổi theo hướng tốt lên chỉ bằng lời bạn nói mà họ không thấy bạn thực hành và tốt lên. Vì vậy, bắt đầu từ bản thân là con đường quyết định. Rèn luyện khả năng tự lãnh đạo, trở về bên trong, giữ vững bình an và chính trực. Bạn có thể chọ EQ/ nội lực, hiểu rõ lý thuyết và chuyển đổi mục tiêu phát triển bản thân thành các thói quen dễ dàng áp dụng trong mỗi sự vụ.

Tin tốt là ở UDOO có 1 công cụ _ Bộ thẻ UDOO Power Card có thể giúp bạn điều chỉnh dần từ suy nghĩ, cảm xúc, hành vi, để đạt kết quả nhanh.

2. Tập trung “kiến thức” thay vì “không gian chuyển hóa”

Nhiều khóa học chỉ dừng lại ở việc truyền tải nội dung phong phú, bài tập nhóm hấp dẫn, slide đẹp mắt—nhưng rồi cảm hứng “bay biến” ngay sau khi kết thúc. Giá trị thực sự chỉ được xây dựng khi có không gian an toàn để trải nghiệm-thử-thách-thay đổi, liên tục lặp lại và hỗ trợ. ValerieM cũng nhấn mạnh rằng: “Leadership Training Is Not Leadership Development” – bạn không học cách lãnh đạo bằng cách nghe, mà phải trưởng thành bằng cách thực hành, phản chiếu và chuyển hóa bản thân .

Nhiều khóa học dành cho lãnh đạo và đội nhóm được tạo ra như thế này
– Slide đẹp
– Diễn giả kể chuyện truyền cảm hứng
– Bài tập nhóm tuyệt vời

Nhưng rồi… hết khóa là hết cảm hứng. Nó thật sự hiệu quả khi bạn còn ở lớp hợp, hoàn toàn k có khả năng áp dụng, và nhân sự của bạn càng không tiếp thu được từ bạn.

Giải pháp

Kiến thức chỉ trở thành sức mạnh khi được rèn luyện liên tục trong không gian an toàn và hỗ trợ cho các thành viên chuyển hóa

Phương pháp vòng tròn lãnh đạo giúp các nhà lãnh đạo:
–  Lắng nghe không phán xét
– Chiêm nghiệm quyết định của bản thân
– Cùng đội ngũ thảo luận các vấn đề thật với sự hiện diện toàn tâm

Và chính trong những không gian này, sự chuyển hóa thật sự bắt đầu.

Xem thêm: 3 cách tạo vòng tròn dành cho đội ngũ 

3. Thiếu không gian khai mở trí tuệ tập thể

Khoá học truyền thống thường chỉ dạy kỹ năng cá nhân, kỹ năng nhóm cơ bản, mà bỏ quên phần mở trí tuệ tập thể. Khi đó, buổi họp trở nên hình thức, người tham gia không thật sự lắng nghe, không dám tranh luận, và chỉ giải quyết vấn đề ở bề mặt. Không gian an toàn và phương pháp điều phối để khai mở quan điểm đa chiều là chìa khóa giúp một đội mạnh thực sự. Sự thật đã chỉ ra rằng tổ chức học tập hiệu quả phải liên kết giữa văn hóa, cấu trúc, quy trình và tư duy học tập chung .

Nhưng lại thiếu không gian và phương pháp khơi mở trí tuệ tập thể.

Hậu quả là:
– Họp nhưng không thật sự lắng nghe nhau
– Giải quyết vấn đề bề mặt, không chạm gốc rễ
– Không ai dám nói quan điểm trái chiều

Một đội ngũ mạnh không phải vì họ đồng ý với nhau, mà vì họ dám nói ra sự thật trong một không gian an toàn và cùng nhau đồng kiến tạo những điều mới mẻ.

Giải pháp

Nhà lãnh đạo cần biết cách tạo không gian để khai mở trí tuệ tập thể, nếu không muốn trở thành điểm nghẽn lớn nhất của đội ngũ.

Đào tạo lãnh đạo kiểu cũ không còn nhiều tác dụng vì không chạm tới gốc rễ: sự tự lãnh đạo, không gian chuyển hóa, và trí tuệ tập thể.

6 phương pháp nhà lãnh đạo cần biết để đồng kiến tạo cùng đội ngũ

Những phương pháp được áp dụng sẽ giúp nhà lãnh đạo đảm nhiệm được vai trò của người khai phóng trí tuệ tập thể. Đây là những phương pháp điều phối hàng đầu thế giới. Không chỉ là công cụ — chúng là cánh cửa mở ra khả năng tạo nên những cuộc đối thoại có chiều sâu, kết nối thực sự và sự đồng hành tự nguyện trong đội ngũ. Tất cả đều sẽ có trong chương trình “Lãnh đaọ đồng kiến tạo“!

World Café

Kết nối góc nhìn đa chiều để đồng kiến tạo giải pháp thực tiễn từ trí tuệ tập thể.

Open Space Technology

Giải phóng tư duy sáng tạo bằng cách trao quyền chủ động và lựa chọn cho người tham gia.

Collective Story Harvesting

Gặt hái bài học sâu sắc từ trải nghiệm thật để soi sáng chiến lược và văn hóa tổ chức

The Circle Way

Tạo không gian an toàn để mọi tiếng nói được lắng nghe và mọi kết nối trở nên chân thật.

Design for Wiser Action

Hoàn thiện kế hoạch hành động bằng cách phản biện sâu và bổ sung góc nhìn chiến lược.

Reflection Walk

Đánh thức trực giác và sáng suốt nội tâm thông qua chuyển động và suy ngẫm có chủ đích

Để lãnh đạo, nhà điều phối thực hành và sử dụng hiệu quả những phương pháp này, UDOO đã chính thức mở khóa học cao cấp 3 ngày dành cho lãnh đạo mang tên “Lãnh đạo đồng kiến tạo” 

Thông tin UDOO

Hẹn lịch tư vấn: https://udoo.live/dat-lich-tu-van/

Fanpage UDOO: UDOO _nâng tầm nội lực lãnh đạo – đội nhóm

Zalo OA: https://zalo.me/1543739835512556979

Hotline: 0943398653