Chương trình: Lãnh đạo ảnh hưởng

Khóa học "LÃNH ĐẠO ẢNH HƯỞNG" được thiết kế để giải quyết những thách thức phổ biến trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, nơi có khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân viên, giao tiếp một chiều, xử lý xung đột kém hiệu quả và thiếu sự thấu cảm trong việc ra quyết định. Trong 12 tuần, chương trình sẽ trang bị cho các nhà lãnh đạo những kỹ năng cần thiết để phát triển bản thân, lãnh đạo người khác và xây dựng tổ chức thấu cảm. Kết thúc khóa học, học viên sẽ thấy sự cải thiện đáng kể về mức độ tin tưởng của nhân viên, hiệu quả giao tiếp, khả năng giải quyết xung đột và khả năng ra quyết định có tính đến yếu tố con người.

Bạn sẽ học được gì?

Vấn đề tại các doanh nghiệp

Có một khoảng cách lớn giữa lãnh đạo và nhân viên.
Khi doanh nghiệp bắt đầu phát triển, lãnh đạo cần phải tạo ra ảnh hưởng nhiều hơn thay vì phải theo sát từng thành viên trong nhóm,
Giao tiếp trong công việc luôn là một chiều, thiếu sự lắng nghe giữa cả hai bên
Xử lý xung đột kém hiệu quả trong tổ chức dẫn tới sự căng thẳng, mệt mỏi cho tất cả các bên
Thiếu sự thấu cảm trong việc ra quyết định của lãnh đạo

Kết Quả Sau Khóa Học

Tăng 40% mức độ tin tưởng của nhân viên vào lãnh đạo
Cải thiện 50% hiệu quả giao tiếp hai chiều
Giảm 35% số vụ xung đột leo thang
Nâng cao 30% khả năng ra quyết định có tính đến yếu tố con người

GIAI ĐOẠN 1: – Lãnh Đạo Bản Thân (Tuần 1 – 4)

Module 1: Làm chủ bản thân

Nội dung: Phát triển sự ổn định cảm xúc, tính nhất quán trong lãnh đạo
Thực hành: Bình an nội tại cho nhà lãnh đạo, đánh giá năng lực tự lãnh đạo bản thân và làm chủ cảm xúc của bản thân.

Module 2: Lãnh đạo đích thực

Nội dung: Lãnh đạo chân thực, sống đúng với giá trị cốt lõi
Thực hành: Làm rõ giá trị cốt lõi, phong cách làm việc của nhà lãnh đạo để tạo ra sự nhất quán về hành vi, quyết định.

GIAI ĐOẠN 2: Lãnh Đạo Người Khác (Tuần 5 – 8)

Module 3: Giao tiếp thấu cảm

Nội dung: Lắng nghe thấu cảm, giao tiếp đồng cảm, truyền đạt thông điệp hiệu quả
Thực hành: Kỹ năng lắng nghe, kỹ năng truyền thông, kỹ năng kể chuyện dành cho lãnh đạo

Module 4: Từ xung đột đến hợp tác

Nội dung: Chuyển hóa xung đột thành cơ hội hợp tác
Thực hành: Giải quyết xung đột hiệu quả, học cách phản hồi xây dựng và tư duy đa chiều trong cộng tác.

GIAI ĐOẠN 3: Lãnh Đạo tổ chức (Tuần 9 – 12)

Module 5: Xây dựng tổ chức thấu cảm

Thẻ áp dụng: Truyền Cảm Hứng, Hình Dung Về Tương Lai
Thẻ bổ sung: Retention Intelligence, Team Wellbeing
Nội dung: Tạo tầm nhìn có sức hút, xây dựng văn hóa thấu cảm trong tổ chức
Thực hành: Xây dựng tầm nhìn tương lai, lên kế hoạch xây dựng văn hóa thấu cảm, học cách truyền cảm hứng cho đội nhóm bằng tầm nhìn

Module 6: Di sản lãnh đạo

Nội dung: Xây dựng di sản lãnh đạo, phát triển thế hệ kế nhiệm
Thực hành: Lên kế hoạch cho đội ngũ kế thừa, kích hoạt lòng biết ơn và khơi dậy các nguồn lực trong tổ chức.

Nhóm lãnh đạo cấp cao (C-level, VP)
Nhóm quản lý trung cấp (Director, Manager)
Nhóm lãnh đạo tiềm năng

Giới thiệu chuyên gia điều phối

Coach Leo Võ Thái Lâm

Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp luôn được đánh giá cao ở Việt Nam và trên thế giới. Là nhà sáng lập và điều phối UDOO EQ – chương trình đào tạo và rèn luyện thông minh cảm xúc dài hạn hàng đầu Việt Nam. Đào tạo các nhà điều phối có thể tự tin điều phối các chương trình EQ cho doanh nghiệp, gia đình, hôn nhân, giáo viên, học sinh THEO PHONG CÁCH RIÊNG CỦA MÌNH để lan tỏa giá trị cho cộng đồng.

Khóa học liên quan