Chương trình: Thích ứng với sự thay đổi

Khóa học "THÍCH ỨNG VỚI SỰ THAY ĐỔI" (12 tuần) giúp doanh nghiệp và đội ngũ chuẩn bị cho tương lai, nơi 70% kỹ năng sẽ thay đổi vào năm 2030. Khóa học tập trung vào xây dựng tư duy linh hoạt, khả năng học hỏi nhanh, và văn hóa đổi mới. Học viên sẽ học cách vượt qua nỗi sợ thay đổi, truyền thông hiệu quả và dẫn dắt tổ chức thích nghi thành công với kỷ nguyên số và AI.

Bạn sẽ học được gì?

Vấn đề tại các doanh nghiệp hiện nay

70% kỹ năng làm việc sẽ thay đổi đến 2030
Trong khi đó, khả năng thích ứng với thay đổi còn hạn chế. Đặc biệt là thích ứng với kỷ nguyên AI đang là một vấn đề lớn với nhiều doanh nghiệp và đội nhóm.
Rất nhiều lãnh đạo và đội nhóm đang ngại thay đổi, thậm chí từ chối thay đổi.
Thiếu tư duy đổi mới và linh hoạt trong khi doanh nghiệp đang lớn lên từng ngày.

Kết Quả Sau Khóa Học

Tăng 60% khả năng thích ứng với thay đổi
Giảm 45% tỉ lệ cản trở sự thay đổi
Cải thiện 35% khả năng đổi mới
Xây dựng được từ duy thích ứng và linh hoạt cho tổ chức

GIAI ĐOẠN 1: Chuẩn bị co sự thay đổi (Tuần 1 – 4)

Module 1: Thoải mái với sự không chắc chắn

Nội dung: Thay đổi quan niệm về sự không chắc chắn, từ đe dọa thành cơ hội
Thực hành: Mở rộng vòng an toàn, phản ứng linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi, nhìn ra các cơ hội mới.

Module 2: Xây dựng sự kiên cường

Nội dung: Xây dựng sức bền tâm lý, học hỏi từ thất bại
Thực hành: Phục hồi nhanh sau các thử thách, xây dựng sức mạnh nội tại từ bên trong và chuyển hóa các thử thách thành bài học

GIAI ĐOẠN 2: Kỹ Năng Thích Ứng (Tuần 5 – 8)

Module 3: Tư duy linh hoạt

Nội dung: Phát triển tư duy đa chiều, kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo
Thực hành: Lập trình lại cho não để có tư duy đa chiều, sự tập trung linh hoạt và khả năng giải quyết vấn đề.

Module 4: Truyền thông cho sự thay đổi

Nội dung: Truyền đạt thay đổi hiệu quả, tạo động lực cho nhóm
Thực hành: Kể chuyện về sự thay đổi, giao tiếp hiệu quả, truyền cảm hứng cho đội nhóm.

GIAI ĐOẠN 3: Xây dựng văn hóa đổi mới (Tuần 9 – 12)

Module 5: tư duy đổi mới và sáng tạo

Nội dung: Tạo văn hóa học hỏi và thử nghiệm, khuyến khích đổi mới
Thực hành: Thử nghiệm các đổi mới, xây dựng tư duy học hỏi liên tục, ra quyết định dứt khoát và vượt qua các trở ngại.

Module 6: Tổ chức của tương lai

Nội dung: Thiết kế tổ chức linh hoạt, chuẩn bị cho tương lai
Thực hành: Xây dựng hỉnh ảnh tổ chức linh hoạt, kiên trì theo đuổi mục tiêu.

Cách Thức Triển Khai

Đào tạo đại sứ thay đổi nội bộ
Xây dựng mạng lưới học hỏi đồng cấp giữa các thành viên
Có các phiên chia sẻ kiến thức
Học nhanh bằng các video 5 phút hàng tuần
Thử thách thay đổi hàng tháng
Các phiên gặp 1:1 định kỳ hàng tháng

Quản lý – lãnh đạo tại các doanh nghiệp
Các quản lý mới được bổ nhiệm cần sự thích ứng.

Giới thiệu chuyên gia điều phối

Coach Leo Võ Thái Lâm

Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp luôn được đánh giá cao ở Việt Nam và trên thế giới. Là nhà sáng lập và điều phối UDOO EQ – chương trình đào tạo và rèn luyện thông minh cảm xúc dài hạn hàng đầu Việt Nam. Đào tạo các nhà điều phối có thể tự tin điều phối các chương trình EQ cho doanh nghiệp, gia đình, hôn nhân, giáo viên, học sinh THEO PHONG CÁCH RIÊNG CỦA MÌNH để lan tỏa giá trị cho cộng đồng.

Khóa học liên quan