Tên tác giả: Anh Hoang

Có phải lãnh đạo và đội ngũ luôn nghĩ rằng hiệu suất nằm ở thời gian và chuyên môn? Sự thật nó đến từ việc quản trị năng lượng, đây chính xác là xu thế và là phương pháp kích hoạt hiệu suất đỉnh cao mà các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất đang áp […]

Trong bối cảnh CEO và quản lý cấp trung đều mong muốn xây dựng đội ngũ gắn kết, mạnh từ bên trong, nhưng vẫn còn loay hoay với phong cách lãnh đạo xưa cũ—những khóa học 3 ngày đầy hứng khởi rồi kết thúc trong im lặng. Slogan vẫn treo, slide vẫn còn, nhưng văn

Trong vai trò lãnh đạo, bạn không chỉ đảm bảo mục tiêu kinh doanh mà còn phải xây dựng một đội ngũ hiệu suất cao, gắn kết và mạnh về nội lực. Tuy nhiên, chính sự bất ổn trong phong cách quản trị, cấu trúc không rõ ràng hay văn hóa làm việc thiếu kết

Nội lực là gì? Nội lực của đội ngũ thể hiện bằng tiêu chí nào? Nội lực có thể được hiểu là tổng hòa của các yếu tố bên trong một con người, bao gồm sức khỏe thể chất, tinh thần, trí tuệ, ý chí, nghị lực và sự tự tin. Nó là nguồn năng

Vai trò của người lãnh đạo hiện đại không còn là “người ra lệnh”, mà là “người tạo ra không gian để đội ngũ đồng kiến tạo”. Vì bạn sẽ không bao giờ muốn làm tất cả, nói hầu như toàn thời gian trong mỗi cuộc họp, quyết định hầu hết các sự vụ và

Xây dựng một đội ngũ chủ động  là thách thức đối với nhiều lãnh đạo. Và đây là cách để biến cuộc họp căng thẳng thành buổi điều phối chất lượng. Nỗi đau của lãnh đạo khi không có đội nhóm chủ động Đa số lãnh đạo đều có một trăn trở về câu hỏi:

Mỗi trò chơi team building thường luôn đi cùng với 1 mục tiêu rõ ràng của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, đôi khi vì chạy theo nhu cầu quá đa dạng của giới trẻ, nhân sự mà lãnh đạo chọn sai đi các hoạt động. Cùng UDOO tham khảo 5 hoạt động hay và giá

Team building đúng nghĩa không phải là hoạt náo vui chơi để gắn kết nhất thời. Ý nghĩa thật sự nằm ở việu hiểu nhau giữa những đồng đội, thúc đẩy tinh thần làm việc, phát huy tối đa năng lực cá nhân và tạo ra môi trường làm việc tích cực, sáng tạo. Bài

Những lãnh đạo xuất sắc thường chọn phong cách lãnh đạo cho mình rất thông mình. Điều đó giúp họ làm tốt 3 vai trò: Phát triển công việc Khai phóng đội ngũ Truyền cảm hứng cho nhân sự Cùng UDOO điểm qua 3 phong cách lãnh đạo thường thấy và liệt kê những ưu

Khi chọn phương pháp lãnh đạo bằng nội lực, các sếp cần chú trọng 3 yếu tố lớn: giá trị cốt lỗi – tư duy nhận thức – khai phóng đội nhóm. Trên thực tế, việc chú trọng nội lực trong lãnh đạo không chỉ là 1 phương pháp để lựa chọn, mà đây là