Dành riêng cho:
Những người đang lãnh đạo bằng năng lực
- nhưng chưa thể hiện được hết bản sắc thật của mình trước đội ngũ và tổ chức.
Nếu bạn đang ở trong tình trạng này:
→ Bạn có đủ kiến thức, đủ kinh nghiệm – nhưng vào khoảnh khắc quan trọng, không thể hiện ra được những gì mình thật sự nghĩ.
→ Đội ngũ không hiểu hết suy nghĩ và tầm nhìn của bạn, dù bạn đã chia sẻ rất nhiều.
→ Bạn thường xuyên nghĩ:
→ Bạn ngại nói về giá trị của mình. Không muốn “khoe khoang”, nên thường chọn im lặng, chấp nhận đứng sau.
Và kết quả là...
Nếu bạn thấy mình trong đó, chương trình này được thiết kế đúng cho bạn.
Nhiều nhà lãnh đạo đã học rất nhiều — về chiến lược, về quản trị, về con người. Nhưng vẫn lặp lại những mô thức cũ. Vẫn phản ứng theo cách mình không muốn. Vẫn cảm thấy có gì đó chưa đúng dù mọi thứ nhìn từ ngoài đều ổn.
Lý do không phải vì họ thiếu kiến thức. Lý do là vì những rào cản nội tâm — niềm tin giới hạn, nỗi sợ ẩn sâu, những vết thương chưa được nhìn thấy — đang kìm hãm con người đích thực của họ từ bên trong. Và không có framework kỹ năng nào chạm tới được tầng đó.
Một phần lớn năng lượng lãnh đạo đang bị dùng để duy trì vẻ ngoài — kiểm soát hình ảnh, che giấu điểm yếu, thể hiện sự tự tin không hoàn toàn thật. Phần năng lượng đó lẽ ra dùng để dẫn dắt.
Người lãnh đạo không cần diễn nữa. Sự hiện diện của họ trở nên nhẹ hơn và mạnh hơn cùng lúc — đội ngũ cảm nhận được điều đó dù không nói ra thành lời.
Không dạy thêm kỹ năng — đây là hành trình chuyển hóa cách bạn hiện diện, nói chuyện và được nhìn nhận mỗi ngày.
Mỗi tháng có 1 câu hỏi lõi, 1 công cụ thực hành, và 1 kết quả cụ thể bạn mang về — không phải slide, mà là thứ thay đổi cách bạn hiện diện ngay trong tuần đó.
Giai đoạn 1 • Tháng 1 – 3
Tháng 1
"Tôi không phải người nóng tính. Nhưng có những khoảnh khắc, chỉ một câu thôi — và tôi trở thành người tôi không muốn là."
Cảm xúc không phải kẻ thù của lãnh đạo. Cảm xúc không được nhận diện mới là vấn đề — vì khi đó, không phải bạn đang điều khiển phản ứng, mà phản ứng đang điều khiển bạn.
Tháng này bạn xây năng lực đọc được tín hiệu cảm xúc trước khi chúng bùng lên — để trong mỗi khoảnh khắc quan trọng, bạn có thêm khoảng dừng để chọn, thay vì để bản năng quyết định thay.
Bản đồ cảm xúc cá nhân — biết mình đang ở đâu trước khi mọi thứ leo thang
Những tình huống định kỳ khiến bạn mất kiểm soát — và mô thức ẩn đằng sau chúng
Tạo khoảng dừng có chủ đích giữa kích thích và phản ứng — kể cả khi đang bị dồn góc
Tháng 2
"Tôi hiểu lý thuyết. Tôi biết mình nên làm gì. Nhưng trong thực tế, tôi vẫn cứ làm theo cách cũ — rồi lại hối hận."
Đằng sau mỗi mô thức lặp lại là một niềm tin giới hạn đang vận hành trong bóng tối — “mình phải kiểm soát mọi thứ mới an toàn”, “thể hiện điểm yếu là nguy hiểm”, “nếu buông tay thì mọi thứ sẽ sụp đổ”. Những niềm tin này không đến từ lý trí. Chúng đến từ những trải nghiệm đã định hình bạn từ rất lâu trước khi bạn có công ty.
Tháng này bạn đi tìm chúng — không để trách móc, mà để nhìn thấy rõ cái đang kìm hãm con người đích thực của bạn, và bắt đầu tháo gỡ từng rào cản một.
Bản đồ điểm mù cá nhân — thấy rõ niềm tin giới hạn và trigger (điểm kích thích) nào đang điều khiển quyết định
Sức mạnh thật đang bị kẹt lại phía sau những rào cản đó — và con đường giải phóng nó
Nhận ra trong thời gian thực: “Đây là vấn đề thật — hay là trigger (điểm kích thích) cũ đang lên tiếng?”
Tháng 3
"Tôi có rất nhiều thứ muốn nói. Nhưng đến lúc nói, tôi lại chọn phiên bản an toàn hơn — và sau đó tiếc vì đã không nói thật."
Nhiều lãnh đạo đang giao tiếp qua một lớp lọc — lọc bớt những gì sợ bị phán xét, lọc bớt những gì sợ người khác không đồng ý. Kết quả là đội ngũ không nhìn thấy người thật đang dẫn dắt họ — chỉ thấy phiên bản đã được kiểm duyệt.
Tháng này bạn học cách nói từ bên trong ra ngoài — không phải nói nhiều hơn, mà nói thật hơn và trúng hơn. Để điều bạn đang nghĩ có thể thực sự đến được với người nghe.
Ngôn ngữ biểu đạt từ cảm xúc và nhu cầu thật — không phán xét, không phòng thủ
Khoảng cách giữa điều bạn muốn nói và điều người kia thực sự nhận được — và cách thu hẹp nó
Có ít nhất 1 cuộc trò chuyện khó mà trước đây bạn né — và đi ra với kết nối sâu hơn, không phải khoảng cách lớn hơn
Retreat 1 ngày • Cuối tháng 3
3 tháng online đủ để bạn nhìn thấy bên trong mình. 1 ngày offline này để bạn thấy bạn không cô đơn trong đó.
Đây không phải team building. Đây là không gian để một nhóm nhỏ những người đang giữ cùng mức áp lực — cùng sự cô đơn trên đỉnh, cùng những rào cản chưa nói được với ai — ngồi lại và cho phép mình thật sự được nhìn thấy. Nhiều học viên nói đây là khoảnh khắc bước ngoặt của cả hành trình.
Giai đoạn 2 • Tháng 4 – 6
Tháng 4
"Tôi muốn lãnh đạo theo cách của mình. Nhưng tôi chưa bao giờ thực sự biết 'cách của mình' là gì."
Cách bạn phản ứng khi áp lực lên, cách bạn đối xử với sự không chắc chắn, cách bạn đứng trước xung đột — tất cả đều có nguồn gốc. Những khoảnh khắc định hình sâu nhất trong cuộc đời thường xảy ra rất lâu trước khi bạn bước vào vai trò lãnh đạo.
Tháng này bạn nhìn lại — không phải để giải thích hành vi hiện tại, mà để thấy rõ sợi dây vô hình đang kéo quyết định của bạn. Khi nhìn thấy sợi dây đó, bạn mới có thể chọn: tiếp tục để nó kéo, hay bắt đầu cầm lại trong tay mình.
Bản đồ hành trình cuộc đời — không phải timeline thành tích, mà là bản đồ của người thật
Những khoảnh khắc đã định hình bản sắc lãnh đạo — và niềm tin nào nảy sinh từ đó
Đón nhận phản hồi thật từ đội ngũ — không phòng thủ, không giải thích, chỉ lắng nghe
Tháng 5
"Tôi đạt được những gì mình đặt ra. Nhưng mỗi lần đạt xong, tôi lại cần mục tiêu mới ngay — như thể dừng lại là nguy hiểm."
Có một sự khác biệt rất lớn giữa người lãnh đạo từ nội lực và người lãnh đạo từ nỗi sợ — dù nhìn từ ngoài trông y hệt nhau. Người đang chạy trốn thường đạt mục tiêu rồi đặt mục tiêu mới ngay, vì dừng lại đồng nghĩa với phải đối mặt với điều mình đang tránh.
Tháng này bạn đào xuống tầng thật của động lực — và từ đó xây dựng bộ giá trị cốt lõi không phải từ lý thuyết, mà từ chính câu chuyện và những quyết định đắt giá của bạn.
3–5 giá trị cốt lõi thật — được minh chứng bằng câu chuyện thực, không phải từ workshop
Bao nhiêu quyết định gần đây đến từ giá trị thật — bao nhiêu đến từ sợ hãi hoặc áp lực bên ngoài
Nhận ra khi nào mình đang “lệch la bàn” — và kéo mình về trước khi đi quá xa
Tháng 6
"Tôi có rất nhiều thứ muốn nói. Nhưng đến lúc nói, tôi lại chọn phiên bản an toàn hơn — và sau đó tiếc vì đã không nói thật."
5 tháng qua bạn đã nhìn thấy cảm xúc, điểm mù, rào cản nội tâm, hành trình định hình bản sắc, động lực và giá trị cốt lõi. Tháng này không phải học thêm — mà là ráp tất cả lại thành 1 la bàn rõ ràng của riêng bạn.
Một tuyên ngôn lãnh đạo không phải để treo tường. Là để khi mọi thứ hỗn loạn, áp lực từ khắp nơi đổ xuống — bạn biết mình đứng ở đâu, và bạn biết mình sẽ chọn gì. Đó là nền tảng của sự ảnh hưởng bền vững.
Tuyên ngôn lãnh đạo — 1 trang, viết bằng chính trải nghiệm của bạn, không ai có thể copy
Phiên bản lãnh đạo bạn đang đi về — và khoảng cách thật sự giữa hiện tại và đó là bao xa
5 bước đột phá cụ thể — không phải kế hoạch trên giấy, mà là cam kết có người giữ cùng bạn
Hiểu biết không tạo ra chuyển hóa. Thực hành có hệ thống, trong môi trường an toàn, với người giữ bạn cam kết — mới tạo ra chuyển hóa.
90 phút · Online · Zoom
Lý thuyết chiều sâu + chia sẻ thực chiến trong cùng 1 buổi
60 phút · 6–8 người
Nói thật · Giữ nhau cam kết · Học từ hành trình của nhau
Nhật ký cảm xúc · Bài tập theo chủ đề từng tháng
TP. Hồ Chí Minh · Tổng kết giai đoạn 1
Xây nhóm nhỏ tin cậy đi tiếp 3 tháng còn lại
30 phút · Đo tiến trình bằng khoảnh khắc thực
Không phải điểm số — mà là câu chuyện
Chương trình được thiết kế có chủ đích. Đọc kỹ để biết đây có đúng là hành trình dành cho bạn.
Chương trình này dành cho bạn nếu:
Chương trình này không dành cho bạn nếu:
Đây là bước đầu tiên để bạn không còn là “chuyên gia thầm lặng” — mà trở thành người lãnh đạo được lắng nghe, tin tưởng và lựa chọn.
Chương trình mentoring 6 THÁNG
Tháng 04/2026 (lúc 19h30 tối Thứ 5)
Online qua ZOOM
Tối đa 16 người - để đảm bảo chiều sâu và chất lượng
Coach Leo Võ Thái Lâm
Leadership & Business COACH | EQ Designer & Facilitator
01 ngày Retreat:
Offline tại TP. Hồ Chí Minh
Điền đầy đủ thông tin bên dưới để giữ chỗ.
Nếu bạn thực sự tham gia, làm bài, chia sẻ thật và thực hành 6 tháng, bạn có thể kỳ vọng:
Bạn biết nói về giá trị của mình với khách hàng một cách rõ ràng, chân thành — không khoa trương, không mờ nhạt.
Người ta "nghe bạn hết câu" trước khi đánh giá chuyên môn — rồi mới lựa chọn bạn.
Họ biết bạn đứng cho điều gì, mong muốn điều gì, và tại sao nên đi cùng bạn.
Bạn thôi cảm giác "một mình gánh", vì đã học cách nói ra, giao việc, trao đổi, yêu cầu dựa trên bản sắc lãnh đạo mới.
Quan trọng nhất: bạn nhìn lại và thấy — “Năng lực mình đã bắt đầu được nhìn thấy & trả giá xứng đáng, mà không phải đánh đổi bản chất của mình.”
Thì đây là lúc bạn cần một chương trình không chỉ dạy thêm kỹ năng, mà chuyển hóa cách bạn hiện diện.
Hãy chuẩn bị:
✦ Một tâm thế thành thật với chính mình.
✦ Một vài tình huống thật về khách hàng, đội ngũ, xung đột và những lần bạn “giá mà mình nói khác đi”
Phần còn lại, chương trình “Bản Sắc Lãnh Đạo phiên bản dành cho Chuyên Gia” sẽ đồng hành cùng bạn.
Nếu bạn chưa chắc chương trình này có phù hợp với hoàn cảnh cụ thể của mình hay không, hãy để lại câu hỏi. Chúng tôi sẽ liên hệ tư vấn 1:1 hoàn toàn miễn phí.
Điền thông tin bên dưới, chuyên gia tư vấn sẽ liên hệ bạn sớm nhất.
Liên hệ
Hotline: (+84) 943 398 653
Mail: info@udoo.live
Thông tin
Copyright © 2023 – UDOO Ltd.