Chi tiết bài viết

-

-

Chi tiết

Làm thế nào để trở thành lãnh đạo hiệu suất cao mà không phải hi sinh thời gian

Làm thế nào để trở thành lãnh đạo hiệu suất cao mà không phải hi sinh thời gian và sự tự do của bản thân?

Gửi người thương của UDOO,

No Pain No Gain, dịch ra có nghĩa là nếu không có áp lực, không có đau đớn, không có sự hi sinh thì sẽ không có thành công. Tất cả chúng ta nghe nhiều đến mức chúng ta tin rằng đó là sự thật 100%.

Không thể phủ nhận rằng trên hành trình của sự thành công và hiệu suất cao, chúng ta đã phải nỗ lực rất nhiều, nhưng có lẽ rất ít người cố gắng đi tìm một con đường thành công dễ dàng hơn, ít phải hi sinh hơn. Chúng ta làm theo cách mà nhiều người làm, chúng ta cố gắng lấy thời gian để bù lại sự thiếu kiến thức và sáng tạo của chính mình.

z4763922152909 256c6da1bae7a4c0dfc7ef2b74e6ebcc

Rất nhiều người mặc định rằng muốn làm lớn thì phải hi sinh, muốn hiệu quả thì phải dành toàn bộ thời gian cho công việc, và dần dần sự bận rộn trở thành một chuẩn mực. Điều này không đúng. Những người hiệu quả nhất luôn là những người biết cách cân bằng nhất, những người hiệu quả nhất luôn là những người biết rõ nhất mình nên làm gì và không nên làm gì.

Trong bài này, tụi mình sẽ chia sẻ với bạn những chìa khóa để bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo 10X, những nhà lãnh đạo hiệu suất vượt trội mà không phải hi sinh thời gian và sự tự do của bản thân.

Bạn đã sẵn sàng để mở rộng góc nhìn và đón nhận những ý tưởng hoàn toàn mới chưa?

Thấu hiểu và kiểm soát bản thân

Phần lớn các nhà lãnh đạo bỏ qua điều này. Họ dành thời gian để nghĩ nhiều hơn về công việc, về thị trường, về đối thủ cạnh tranh… nhưng lại dành rất ít thời gian để nghĩ về chính bản thân mình. Đây chính là mấu chốt của vấn đề.

Không phải ngẫu nhiên mà Lao Tzu nói rằng thấu hiểu bản thân là khởi đầu của mọi sự thông thái. Khi bạn thấu hiểu thực sự bản thân mình:

  1. Bạn sẽ biết mình giỏi ở đâu và không giỏi ở đâu để tìm kiếm người phù hợp và có cách rèn luyện để đạt hiệu quả cao nhất
  2. Bạn sẽ biết động lực và điểm thăng hoa của mình ở đâu để chỉ tập trung vào những gì mang lại hiệu quả cao nhất
  3. Bạn sẽ biết khát khao của mình ở đâu để xây dựng một con đường thành công cho riêng mình và thoải mái đi trên con đường ấy.

và còn rất nhiều những lợi ích khác.

Chỉ có 3% số người trên thế giới này ngồi viết xuống khát khao thực sự của bản thân, chắc chắn chưa tới 10% trong số đó biết đâu thực sự là con đường thành công của riêng mình và vẽ ra được nó một cách tường minh. Tức là nếu thấu hiểu bản thân và áp dụng nó vào sự nghiệp, bạn sẽ thuộc nhóm 0.3% những người tinh hoa nhất của thế giới này. Hãy nghĩ xem cơ hội thành công của bạn sẽ gia tăng đáng kể thế nào? Hãy nhớ, 99% tài sản của thế giới nằm trong tay của 1% dân số.

Nếu bạn vừa viết ra rõ ràng mà lại có đủ sự kỷ luật để vừa đi vừa điều chỉnh thì cơ hội thành công của bạn sẽ gia tăng đáng kể.

Chưa hết, chính khả năng kiểm soát bản thân cũng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến khả năng trở thành một nhà lãnh đạo khai phóng, là một trong những chìa khóa để gia tăng đáng kể hiệu suất của bạn.

Quản trị năng lượng của bản thân và tổ chức

Thật đáng tiếc vì phần lớn chúng ta sử dụng từ “năng lượng” rất thường xuyên, đến mức như một câu cửa miệng: chúc anh chị ngày mới năng lượng, cuối tuần năng lượng… chúng ta tìm kiếm năng lượng từ bên ngoài thông qua phong thủy, thông qua nơi làm việc… nhưng phần lớn chúng ta lại quên mất việc kích hoạt và duy trì nguồn năng lượng của chính bản thân mình.

Nguồn năng lượng dồi dào chính là chìa khóa quan trọng để bạn có một ngày làm việc hiệu suất.

Hãy nhớ lại xem có phải có những lúc bạn chỉ cần mất 1h để giải quyết công việc của rất nhiều ngày trước đó cộng lại? Đó là vì bạn đã tập trung một nguồn năng lượng khổng lồ vào công việc và tạo ra hiệu suất vượt trội.

Những lúc chúng ta ể oải nhất (cạn kiệt năng lượng) cũng chính là lúc hiệu suất của chúng ta thấp nhất.

Mỗi con người đều có 4 loại năng lượng:

  1. Năng lượng thể chất
  2. Năng lượng cảm xúc
  3. Năng lượng trí tuệ
  4. Năng lượng tinh thần

Một nhà lãnh đạo hiệu quả cao chắc chắn sẽ luôn biết cách kích hoạt, sử dụng, duy trì, phục hồi nguồn năng lượng của bản thân. Họ quản trị tốt đến mức đến cuối ngày họ vẫn tỉnh táo, vẫn hiệu suất như đầu ngày vậy.

Nếu đến cuối ngày, cuối tuần bạn cảm thấy bị rút cạn năng lượng hoặc mệt mỏi, chắc chắn bạn đã làm sai rồi.

Tương lai của quản trị nhân sự chính là quản trị năng lượng.

Trở thành nhà lãnh đạo khai phóng

Chiến lược quan trọng nhất là tạo ra một môi trường mà ở đó bạn có thể kích hoạt một cashc tự động năng lượng của mỗi cá nhân, kích hoạt được tinh thần học hỏi liên tục từ đội ngũ và quan trọng nhất, kích hoạt được trí tuệ tập thể.

Chính trí tuệ tập thể sẽ giúp cho toàn bộ đội ngũ có thể cộng hưởng được với nhau về cả kiến thức lẫn kỹ năng để giúp nhà lãnh đạo vượt qua những điểm mù của bản thân.

Khi còn là CEO của Hanover Insurance, Bill O’Brien có nói đại ý là thành công của một sự can thiệp phụ thuộc hoàn toàn vào điều kiện bên trong của sự can thiệp ấy. Điều đó có nghĩa là bản thân nhà lãnh đạo và đội ngũ có rất nhiều điểm mù và chúng trở thành nắp chặn cũng như nhân tố hạn chế hiệu suất của bản thân mỗi cá nhân và tổ chức.

Trở thành nhà lãnh đạo khai phóng bằng con đường kích hoạt trí tuệ tập thể luôn là cách hiệu quả nhất để nâng cao hiệu suất, thậm chí vượt trội (khi bạn nhận ra và khắc phục những điểm mù của bản thân) cho cả cá nhân lẫn tổ chức.

Làm đúng việc

Một trong những rào cản hiệu suất hiện nay ở các tổ chức chính là vì bản thân nhà lãnh đạo đang làm sai vai trò của chính họ. Chúng ta không có đủ những chương trình đào tạo bài bản dành cho các nhà lãnh đạo nên phần lớn họ vẫn luôn sử dụng các kỹ năng, kinh nghiệm từ khi còn là một người làm chuyên môn để áp dụng vào công việc quản lý và lãnh đạo hàng ngày.

Một quản lý bán hàng sẽ dành phần lớn thời gian cho việc đi bán hàng mà không dành thời gian cho việc làm sao để cả đội nhóm đạt hiệu quả bán hàng như mong đợi. Tất nhiên điều này xảy ra nhiều hơn ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi mà không có nhiều điều kiện tiếp cận với các chương trình đào tạo hiệu quả. Tuy vậy, hãy nhớ 95% các doanh nghiệp đều là vừa và nhỏ và đây chính là động lực phát triển của cả nền kinh tế.

Một nhà quản lý và lãnh đạo hiệu suất cao luôn tập trung vào 3 việc chính:

  1. Phát triển bản thân
  2. Phát triển đội nhóm
  3. Phát triển hệ thống của tổ chức

Thật đáng tiếc, khi mà cả 3 việc này đều đang không được chú trọng một cách hiệu quả và không được dành thời gian đủ.

Sử dụng đòn bẩy

“Hãy cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ nâng cả trái đất lên” – một câu nói nổi tiếng đến mức không cần viết ra thì ai cũng biết nó xuất phát từ đâu.

Câu nói này phản ánh một cách chính xác vai trò của đòn bẩy trong kinh doanh. Nếu bạn muốn làm ít hơn mà hiệu quả hơn thì hãy sử dụng các loại đòn bẩy.

Không phải ngẫu nhiên mà các lại công cụ trí tuệ nhân tạo đã được nói rất nhiều trong thời gian qua đâu, chính vì nó tạo ra một cuộc cách mạng về hiệu suất. Một công việc thiết kế thông thường mất 7 tuần thì giờ đây có thể được xử lý chỉ trong vài phút. Một hiệu suất cực kỳ khủng khiếp.

Trong kinh doanh, có các loại đòn bẩy sau đây cần được để ý và áp dụng một cách hiệu quả:

  1. Đòn bẩy công nghệ & hệ thống
  2. Đòn bẩy con người & Đào tạo
  3. Đòn bẩy thử nghiệm & Đo lường
  4. Đòn bẩy hệ thống phân phối

Hãy tự hỏi, bản thân mình với vai trò một nhà lãnh đạo, đã thực sự để ý đến các đòn bẩy chưa và bạn cần làm gì tiếp theo để sử dụng các loại đòn bẩy này?

Bạn hoàn toàn có thể trở nên hiệu suất hơn rất nhiều mà không cần phải hi sinh thời gian và sự tự do của bản thân. Thậm chí, chính vì bạn làm quá nhiều mới là nguyên nhân dẫn đến việc thiếu hiệu quả trong công việc.

Hãy trở nên thông minh hơn (work smart) chứ đừng cố gắng làm nhiều hơn (work hard)!

Thông tin chi tiết về UDOO:

Chương trình cộng đồng

Bản tin nổi bật

Công ty TNHH UDOO

Địa chỉ: Phòng 1901, Tầng 19, Saigon Trade Center, 37 Tôn Đức Thắng , P. Bến Nghé, Q.1, TP. Hồ Chí Minh

MST: 0316769659

Liên hệ

Hotline: (+84) 97 9977 840

Mail: info@udoo.live

Liên quan

Chính sách & Cam kết

Thông tin

Copyright © 2023 – UDOO Ltd.

Theo dõi:

Scroll to Top